Considerar en el desempeño de la Compañía, sus proyectos e inversiones, no sólo variables económicas, sino también variables sociales, ambientales y de buen gobierno corporativo. Significa también escuchar y considerar las opiniones y expectativas de nuestros grupos de interés.
La identificación, priorización y validación de estos asuntos por parte de los grupos de interés; así como de las prioridades estratégicas, riesgos y oportunidades de la Compañía, arrojaron los siguientes temas materiales en los que se basa nuestra gestión.
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Siendo la 4ta empresa más grande en el sector de la construcción e infraestructura y entre las 200 a nivel país, nuestras prácticas de gobierno, ética y transparencia tienen un impacto material en el sector y se convierten en referentes para otros.
Las estrategias de eficiencias en canteras y la reducción en los volúmenes de material pétreo generan impactos económicos y ambientales positivos. En nuestros procesos logramos un 97% de eficiencia en explotación de canteras, 20% de reducción en materiales pétreos, Incorporamos 1,361 tons caucho reciclado y 42,410 tons de asfalto reciclado
En el índice de Competitividad Global, en la dimensión de infraestructura, transporte y logística. Colombia ocupa el puesto 81 entre 141. Chile es el referente regional y ocupa el puesto 42. En Construcciones El Condor, la participación en los proyectos 4G y los niveles de cumplimiento en términos de cronograma y calidad (98%) nos hacen una empresa confiable en el desarrollo de infraestructura vial; la apuesta por mejorar procesos constructivos en términos de eficiencias (ROI en innovación de 1,42) y de impactos ambientales contribuyen a mejorar las prácticas del sector.
Dadas las condiciones de escolaridad e informalidad que existe especialmente en zonas rurales, los esfuerzos empresariales para generar empleo local (2573 empleos, 60% locales), con adopción de estándares de salud y seguridad por parte de nuevos colaboradores representa un gran esfuerzo organizacional que genera impactos locales positivos. El 38% de los cargos directivos en la organización son ocupados por mujeres.Nuestra calificación en la categoría superior de Great Place to Work genera respalda las condiciones laborales tanto a nivel de remuneración como de bienestar.
La naturaleza del negocio genera empleos locales temporales, que adicionalmente cuentan con un promedio de 88 horas de formación anual para cargos operativos en competencias y habilidades laborales
La mayoría de las compras están representadas en insumos críticos, son ofrecidas por empresas grandes y son centralizadas. Las compras en frente de obra representan el 14% de las compras totales, generando un impacto importante en Mipymes locales.
Hasta el 2020 el foco de la fundación se concentró en niñez. Manteniendo el compromiso con la Educación y conscientes de la posibilidad de impactar positivamente la generación de capacidades y la empleabilidad de jóvenes y adultos en la ruralidad, la fundación hizo un ajuste a su estrategia que empezará a desplegar en 2021. Adicionalmente, podemos destacar que se entregaron 143 auxilios educativos a hijos de colaboradores durante el 2020, por un valor de 302 millones de pesos, para apoyo en básica primaria y educación superior
